各学院（部）：

《浙江农林大学中长期发展规划纲要（2011-2020）》和各专项规划已基本编制完成，各学院规划在进行当中，现结合学校管理体制与机制改革进程，经研究决定开展学院聘期目标管理责任书的编制工作，现就有关事项通知如下：

一、编制目的

编制学院聘期目标管理责任书旨在进一步深化校内管理体制改革，推进校院两级管理，落实学院规划任务，明确学院领导聘期目标；促进学院理清思路，抓住重点，提高人才培养质量、提升学术水平、增强办学活力，激励学院办出特色、办出优势。责任书将作为学院考核和干部任期考核的主要依据。

二、编制依据

根据《中共浙江农林大学委员会 浙江农林大学关于校内管理体制改革的意见》（浙农林大党〔2011〕4号）中确定的学院主要职责，以及学院“十二五”发展规划，设定学院三年责任目标。

三、主要内容

责任书的起止时间为2011年4月—2014年6月，内容分为五个部分：

1、总体目标，是指对三年聘期结束时学院总体发展状态的描述。

2、指令性目标，是指学院在聘期内必须完成的、可以用明确的数量或质量标准描述的任务，包括学科与队伍建设、人才培养、科学研究和社会服务、综合管理等方面。

3、指导性目标，是指属学院职责范围内的、未必有明确的数量与质量标准、需要创造条件努力争取、旨在推动学院发展的工作。

4、特色与创新项目，是指学院发展过程中形成的富有特色的做法、打算塑造的亮点或创新性的举措，可以体现在学院主要职能上，也可以体现在管理体制机制、学院文化建设等其他方面。

四、时间安排

各学院（部）在编制完成聘期目标管理责任书，并与学院规划一起提交二级教代会审议通过后，于2012年1月10日前将电子文档发至战略处邮箱。经校党委审核同意后公布执行，学校党政负责人与各学院（部）负责人签订聘期目标管理责任书。

五、具体要求

1、各学院（部）在编制聘期目标管理责任书的过程中,要坚持“从群众中来到群众中去”的工作方法，集思广益，提出科学合理的目标管理方案。

2、要确保学院（部）“十二五”发展规划的各项任务在责任书中得到有效落实，避免规划与实际工作脱节，规划目标落空。

3、责任书要言简意赅，主要内容应逐条列出，明确任务，表达清晰，体现可操作性。

六、其他事项

1、学院聘期目标管理责任书格式及参考样稿见附件，具体指标项目可根据学院（部）实际情况进行适当调整。

2、未尽事宜请与发展战略管理处联系，电话：63740039（9298039），电子邮箱：zhlc@zafu.edu.cn。

附件：1、浙江农林大学XX学院（部）目标管理责任书

2、XX大学XX学院（部）目标管理责任书（参考样稿）

二○一一年十二月五日

附件：1-2.doc