为进一步加强中层干部队伍建设，全面、客观、准确地了解2011年干部换届聘任提任的中层干部在试用期内德、能、勤、绩、廉情况，保证选人用人质量，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《浙江农林大学2011年中层干部换届工作方案》、《浙江农林大学中层干部考核评价实施办法（试行）》等文件精神，特制定如下工作实施方案。

一、考核对象：试用期满中层干部。

二、考核时间：5月上、中旬。

三、考察内容：主要考核干部试用期间思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况，重点考核对所任职务的适应能力和职责履行情况。

四、考核程序和方法：试用期考核主要采取个人试用期满工作总结、实绩分析、民主测评、个别谈话、平时考核（主要是参加培训、获奖情况）、书面征求纪委意见等方式进行。

1.试用期满工作总结。考核对象填写考核表，撰写工作总结。工作总结于民主测评会议前两天在内网公示。

2.实绩分析。按照《浙江农林大学中层干部考核评价实施办法（试行）》有关规定，以所在部门（单位）和学院的工作实绩为基础，对考核对象的个人工作实绩进行评分。

3.民主测评。民主测评分群众测评和校领导测评。测评工作由考察组负责实施，以无记名投票方式进行，考察组工作人员当场回收，负责统计与综合分析。同时对“德”的测评，采用反向测评。

4.个别谈话。考察小组根据需要，有代表性地选择考核对象的领导、本单位教职工、服务对象和其他知情人进行个别谈话。考察小组就考核对象的工作实绩、政策理论水平、本职业务能力、组织协调能力、责任意识、奉献精神、大局观念和配合意识、廉洁自律、群众基础等方面进行了解，并形成书面考察材料。

5.专项调查。考核期间，组织部、纪委、考察小组接受约请谈话或署名信访，但不接受匿名函件。对一些群众反映强烈、情况比较复杂或意见分岐较大的问题，由组织部联合纪委组织进行专项调查，写出专题报告。

6.收集有关资料，进行平时考核。注意收集与考核对象管理岗位工作有关联的统计数据、论文及奖惩情况。

7.党委审定考核结果。党委召开会议，听取关于考核情况的汇报，研究确定每个被考核人的考核结果，并形成正式聘任决议。

五、考核结果及运用。由党委组织部综合考核的各类情况提出干部试用期的考核结果，并报党委审定。试用期考核结果分合格与不合格。考核合格的，办理正式任职手续，党委发任职文件，试用期计入任职时间。考核不合格的，免去试任职务，不保留试任职务的相应待遇，一般按试任前职级安排工作。

附件：浙江农林大学中层干部试用期满考核表

党委组织部

2012.05.06

附件.doc